Se réinventer par temps incertains

Futur intérieur

Futur intérieur Réinventer 19 octobre 2023 Plus que jamais, le futur est conjugué à toutes les projections : alarmistes, attentistes, activistes, régénératrices. Dans tous les cas, nous restons bloqués dans notre ancien modèle « d’accompagner au changement », ce postulat semble acquis « il faut accompagner au changement car personne n’aime changer ». La panoplie réflexive classique vient conforter cette démarche « trouvez vos biais, vos freins » et la solution cherra ! Rien ne se passe ou peu ou trop lentement car nous restons dans le monde du problème, d’un écosystème qui nous dépasse avec des questions à faible intention. Aujourd’hui, nous devons imaginer des stratégies « Fast & Conscious » pour paraphraser un célèbre film dont le titre résume bien la croissance débridée que nous avons connue. Nous n’avons pas le temps et les petits pas doivent se transformer en audaces pleinement respectueuses des Hommes et de la Planète. Penser Grand et Oser Grand n’est plus une option. Sans futur intérieur pas de futur commun enthousiasmant. La régénération ou l’art de donner plus que l’on ne prend commence par régénérer toutes nos vieilles façons de penser car nous continuons à faire du marketing…plus responsable, à faire de la consommation…plus sobre, à faire tout avec…du moins. Si calculer devient clé, tout comme apprendre à soustraire plutôt que d’ajouter (des normes, des règles…), prendre de l’altitude aussi. Paul Watzlawick, pourfendeur de l’approche Orientée Solutions, reste éminemment pertinent aujourd’hui : sortir du monde des problèmes (surtout quand ils sont complexes et écosystémiques) pour aller vers les solutions. Il ne s’agit pas d’être dans le déni des problèmes mais de formuler différemment les questions pour inviter chacun à prendre sa part de responsabilité et son élan créateur pour être joyeusement à la hauteur des Défis à relever. Il est temps de changer de questions et d’altitude : Questions d’hier Question d’aujourd’hui Comment créer un monde plus responsable ? Quel monde merveilleux (vibrant et vivant) pouvons-nous réinventer ? Pourquoi nous existons ?  Qu’est-ce qui change dans le monde parce que notre organisation existe ? Quelle est notre empreinte carbone ? Quels sont nos KCIs (Key Conscious Indicators) ? Comment accompagner au changement ? Comment régénérer les façons de penser ? L’économie régénérative ou régénératrice nous pose un défi créateur : comment donner plus que l’on ne reçoit tout en étant économiquement viable et respectueux du bien-être de chacun ? Impossible ! Rendez-vous jeudi prochain pour passer de l’autre côté du miroir, là où tout est inversé, et repenser le futur avec une nouvelle boussole éthique, magique et stratégique pour créer demain en Beau, Bon, Juste et Utile ! Ce sera l’opportunité de découvrir l’une des principales variations imaginatives de la nouvelle grammaire stratégique Wonderloop©, le « penser Merveilleux, 4 métavaleurs pour être à la hauteur » et vous réinventer par temps incertains. 2023 ©wonderloop Marianne Dekeyser est depuis plus de 20 ans au service du « penser et faire autrement » conférences, workshops stratégiques et formations avec des Comités de Direction et managers. Son constat ? Il faut aller au-delà du penser autrement et faire autrement » si nous voulons créer un monde radicalement positif et enthousiasmant pour tous.Quand tous les imaginaires et les business modèles liés sont à réinventer, Wonderloop© est la méthode stratégique radicalement différente pour réinventer demain sans penser comme hier : de la page blanche jusqu’au business modèle régénérateur. Tous les workshops sont coanimés avec des complices-experts ! Pour plonger dans les wonderloops (conférences imagination stratégique, workshops…), suivez le lapin blanc 🐇  

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Sommes-nous tous devenus des Lapins Blancs ?

Sommes-nous tous devenus des lapins blancs ? Réinventer 11 septembre 2023 Dernière carte postale stratégique, comme on n’a plus le temps on plonge directement dans la Rentrée ! Comme le Lapin Blanc d’Alice au Pays des Merveilles, nous restons pris dans une course effrénée contre la montre. Puisqu’aujourd’hui nous cherchons ceux qui avaient raison avant les autres, Lewis Carroll avait plus qu’une vision prophétique de notre époque, où nous sommes tous obsédés par le temps et constamment en retard. Mais est-ce que nos montres mesurent réellement le temps, ou symbolisent-elles simplement notre besoin incessant de bouger pour éviter le vide ou l’obsolescence ? Si le Lapin Blanc incarne la manière dont le temps nous entraîne dans une course folle avec ses rythmes effrénés, ses échéances souvent insensées, le Chapelier fou, autre personnage haut en couleur du conte, déclare que le temps s’est cassé « il est toujours 6 heures ». Il tente malgré tout de réparer sa montre avec du beurre. Absurde ! Aussi absurde que les injonctions à prendre son temps quand tout le monde court. La question de savoir si le temps existe vraiment (bienvenue dans le monde quantique), s’il faut plutôt parler de durée ou d’instant nous fait tourner en rond autour de l’espérance de battre le temps. La Reine Rouge, toujours dans l’œuvre de Lewis Carroll, aime les solutions simples et surtout elle aime qu’on pense comme elle : elle veut ainsi couper la tête de tous ceux qui « massacrent le temps ». Odile Bernard-Desoria pense que le temps est absolument « imbattable ». Quoi que nous fassions, le temps reste inchangé. Peut-être la seule chose qui puisse changer est notre rapport personnel au temps. « Que nous le calculions, que nous l’expliquions, que nous le perdions, que nous le gagnions, que nous essayons de le comprendre comme Alice, rien ne change pour le temps. » « Alice : Combien de temps dure une éternité ?Le Lapin Blanc : Parfois, juste une seconde. »Lewis Carroll, Alice au pays des merveilles 1865 La seule chose qui puisse peut-être changée, c’est notre relation au temps et comment habiter le temps. Une idée déjà rebattue cent fois, si ce n’est qu’aujourd’hui nous savons qu’habiter le Temps, c’est habiter la Terre.  Passons de l’autre côté du miroir pour renverser nos questions : combien d’entre nous peuvent vraiment dire qu’une gestion efficace du temps est LE moyen de réaliser de grandes choses ? Et des grandes choses nous attendent si nous osons prendre notre élan créateur. C’est notre invitation de Rentrée, l’élan créateur ! Le nivellement par le haut ! Merveilleux ! sera notre nouveau rendez-vous stratégique pour wonderlooper* un certain nombre d’idées stratégiques actuelles et des angles morts associés.* wonderlooper = prendre son élan créateur, élargir ses horizons des possibles et des impossibles, atterrir où vous aurez trouvez votre résonance et pertinence radicalement positive. Les formats multiples, thèmes et accessibilité seront disponibles le 21 septembre. Pour vous mettre l’eau à la bouche, nos deux ateliers de Rentrée pour des stratégies « incarnées » et réinventées : Passer de l’adaptation à l’adaptabilité (2 ou 3 jours en équipe)#Surferl’incertain #FaireCorpsCommun #RaisonEtre ReGenius notre Escape Game pour débusquer vos routineuses de la pensée stratégique et managériale et ouvrir les portes des Grandes Idées#MadSkills #Play #IdéesNeuves+ Bien sûr notre premier Escape Game sera dédié au Temps !  On ne va pas se quitter sans poème  Qu’il vienne, qu’il vienne,Le temps dont on s’éprenne.J’ai tant fait patienceQu’à jamais j’oublie.Craintes et souffrancesAux cieux sont parties.Et la soif malsaineObscurcit mes veines.Qu’il vienne, qu’il vienne,Le temps dont on s’éprenne.Telle la prairieA l’oubli livrée,Grandie, et fleurieD’encens et d’ivraies,Au bourdon faroucheDes sales mouches.Qu’il vienne, qu’il vienne,Le temps dont on s’éprenne.​​​​​​​Arthur Rimbaud, extrait d’Une saison en enfers. Pour celles et ceux qui ne sont toujours pas convaincus que poésie rime avec rigueur, nous vous invitons à perdre 30 minutes de votre temps pour écouter l’ex avocat Mathieu Simonet sur la fin des nuages. A la question « Qui a volé mon nuage ? » Simonet répond par une enquête poétique, scientifique et juridique passionnante !       2023 ©wonderloop Marianne Dekeyser est depuis plus de 20 ans au service du « penser et faire autrement » conférences, workshops stratégiques et formations avec des Comités de Direction et managers. Son constat ? Il faut aller au-delà du penser autrement et faire autrement » si nous voulons créer un monde radicalement positif et enthousiasmant pour tous.Quand tous les imaginaires et les business modèles liés sont à réinventer, Wonderloop© est la méthode stratégique radicalement différente pour réinventer demain sans penser comme hier : de la page blanche jusqu’au business modèle régénérateur. Tous les workshops sont coanimés avec des complices-experts ! 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