Cinq chroniques pour repenser notre approche de la transition durable et l’amplifier, explorant des concepts clés comme l’incertitude, le Beau, l’incohérence, les besoins, et les biais cognitifs.
De l’instant photographique à l’instant stratégique Lire la suite »
Nouveaux webinaires Réinventer 2 mars 2024 3 webinaires pour plonger dans la méthode Wonderloop© Face aux défis majeurs et à l’incertitude radicale, tout est à réinventer : la consommation, le travail, les relations, les solidarités. Se contenter de « penser autrement » en modifiant les modèles connus et établis (d’hier) limite notre capacité à envisager l’avenir et nous ramène à des stratégies qui créent peu de différence et peu d’enthousiasme : des stratégies de survie plutôt que d’envie. 1er Webinaire : 14 mars 12h15-13h15 il est grand temps de réveiller notre imagination ! Nous sommes entrés dans l’ère de l’imagination continue et, paradoxalement, nous souffrons d’un déficit d’imagination humaine, notre singularité parmi les vivants. Nous sommes émerveillés par les pouvoirs magiques de la créativité artificielle, nous oublions d’utiliser notre propre pouvoir : celui de l’imagination humaine et créatrice ! Nous vivons dans un moment de perturbations inédites mais aussi de possibilités inédites : tout est à réinventer ! Qu’allez-vous désapprendre ? 3 idées reçues sur l’imagination : L’imagination n’est pas si folle que ça ! ChatGPT est votre meilleur ami créatif si…Vous ne pensez pas comme une machine Pour imaginer, il faut commencer par diverger Qu’allez-vous découvrir ? Dans un monde incertain, “penser autrement”, c’est penser comme… avant Comment ça marche l’imagination humaine ? Le lien direct entre imagination humaine créatrice, impact+ et culture organisationnelle+ Une conférence participative qui cible toutes celles et ceux qui cherchent des réponses neuves et ambitieuses aux défis actuels Pour vous inscrire 2ème Webinaire : 28 mars 12h15-13h15 Développer ses mad skills ! Dans un monde où l’incertitude radicale devient la nouvelle norme, les « mad skills », version Wonderloop©, ne sont pas seulement un atout, mais une nécessité absolue pour la réinvention stratégique.Contrairement à la définition traditionnelle qui voit les “mad skills” comme des talents uniques, non conformes, Wonderloop© les élève au rang de compétences essentielles, permettant aux organisations et aux individus de naviguer avec agilité dans les eaux tumultueuses de la transformation. Les « mad skills » Wonderloop©, avec leur emphase sur l’imagination radicale, l’empathie profonde, et le courage d’explorer les “inconnus inconnus”, offrent les clés pour débloquer des opportunités inédites et concevoir des futurs où l’impossible devient possible. Qu’allez-vous désapprendre ? La pensée linéaire pour aborder des enjeux complexes À poser des questions intelligentes pour trouver des idées à impact+ : les grandes idées sont majoritairement nées de questions absurdes ou de constats décalés Qu’allez-vous découvrir ? La gamme de Variations imaginatives Wonderloop© pour stimuler vos “mad skills” L’escape game ReGenius pour hacker vos présupposés et ouvrir les nouveaux possibles Les “mad skills” ne servent à rien si vous ne les combiner pas avec des “hard skills”Dans un monde où l’incertitude radicale devient la nouvelle norme, les « mad skills », version Wonderloop©, ne sont pas seulement un atout, mais une nécessité absolue pour la réinvention stratégique. Pour vous inscrire 3ème Webinaire : avril 2024 (dates à venir) Ethique rime avec stratégique ! Découvrir la merveilleuse boussole stratégique Wonderloop© et ses 4 métavaleurs stratégiques pour développer des solutions à la hauteur des grands enjeux Pour vous inscrire 2023-2024 ©wonderloop Marianne Dekeyser est depuis plus de 20 ans au service du « penser et faire autrement » conférences, workshops stratégiques et formations avec des Comités de Direction et managers. Son constat ? Il faut aller au-delà du penser autrement et faire autrement » si nous voulons créer un monde radicalement positif et enthousiasmant pour tous.Quand tous les imaginaires et les business modèles liés sont à réinventer, Wonderloop© est la méthode stratégique radicalement différente pour réinventer demain sans penser comme hier : de la page blanche jusqu’au business modèle régénérateur. Tous les workshops sont coanimés avec des complices-experts ! Pour plonger dans les wonderloops (conférences imagination stratégique, workshops…), suivez le lapin blanc 🐇
Qu’est-ce qu’un wonderlooper ? Imagination Créatrice, L'inattendu, Réinventer 2 février 2024 L’esprit joyeux de réinvention dans un monde en reconfiguration permanente Face aux défis majeurs et à l’incertitude radicale, tout est à réinventer : la consommation, le travail, les relations, les solidarités. Se contenter de « penser autrement » en modifiant les modèles connus et établis (d’hier) limite notre capacité à envisager l’avenir et nous ramène à des stratégies qui créent peu de différence et peu d’enthousiasme. Penser grand et agir grand pour créer ces nouveaux chemins vibrants et vivants, c’est l’esprit Wonderloop©. Pour créer ces nouveaux chemins qui n’existent pas encore, le Wonderlooper, est guidé par trois quêtes stratégiques : trouver la résonance, la pertinence, la singularité radicalement positive. L’esprit Wonderloop© c’est une invitation à redevenir explorateur de territoires inconnus, à court-circuiter joyeusement vos perceptions inconscientes qui limitent le champ de vision et le champ des possibles, à réveiller votre imagination créatrice (savoir penser hors de l’algorithme et avec), à développer votre pensée intégrative tout en embrassant l’incertitude. Quand certains « visent les étoiles pour décrocher la lune », le Wonderlooper croit au Merveilleux pour repousser les limites du possible et réinventer les paradigmes établis. Pour le Wonderlooper, croire au Merveilleux n’est ni de l’optimisme béat, ni une mièvrerie, ni une hallucination de l’esprit, mais un levier stratégique revisité, puissant qui nous élève vers le haut et nous montre le vrai pour réinventer et transformer équipes et organisations. Le Merveilleux transforme les impossibles, stimule la création de solutions innovantes+, insuffle de l’énergie et de l’enthousiasme dans les équipes, et érige l’extraordinaire en norme pour apporter des réponses à la hauteur des défis actuels. Le Wonderlooper s’engage coeur, corps, tête dans cette aventure stratégique et s’appuie sur la playlist stratégique Wonderloop©, une combinaison inédite de variations imaginatives et d’outils stratégiques. Êtes-vous prêt.e à suivre le fil de la réinvention pour bâtir un monde vibrant et vivant pour tous ? ou suivre lien ici 2023-2024 ©wonderloop Marianne Dekeyser est depuis plus de 20 ans au service du « penser et faire autrement » conférences, workshops stratégiques et formations avec des Comités de Direction et managers. Son constat ? Il faut aller au-delà du penser autrement et faire autrement » si nous voulons créer un monde radicalement positif et enthousiasmant pour tous.Quand tous les imaginaires et les business modèles liés sont à réinventer, Wonderloop© est la méthode stratégique radicalement différente pour réinventer demain sans penser comme hier : de la page blanche jusqu’au business modèle régénérateur. Tous les workshops sont coanimés avec des complices-experts ! Pour plonger dans les wonderloops (conférences imagination stratégique, workshops…), suivez le lapin blanc 🐇
La confiance, levier de réinvention Réinventer, Stratégies régénératives 19 janvier 2024 Le thème stratégique de cette semaine était directement inspiré du sommet de Davos « Reconstruire la confiance » … technologique, en tirant le fil nous sommes passés par le dernier baromètre 2024 Edelmann sur la confiance ou plutôt la véritable « crise de confiance » sociétale et (post)consommation, puis petit détour par les conditions de la confiance, puis par le dernier classement Corporate Knights des entreprises qui réussissent le mieux la transition énergétique avec une invitation à visiter leur site pour comprendre comment elles créent la confiance. Pour clore ce kaléidoscope, tous les vendredis nous faisons rimer stratégie et poésie avec un rappel de la danseuse et chorégraphe Pina Bausch de penser à déplier nos gestes malgré l’incertitude car le geste comme la confiance nous relient au monde ou nous délient du monde. Il est donc temps de remettre la confiance au coeur des stratégies car elle nourrit toute relation positive et durable ; elle seule rend possible les nouvelles architectures de co-création nécessaires au développement de solutions pérennes. En contexte de forte incertitude, la confiance, a priori invisible, devient un levier stratégique bien réel. Réinventer la confiance, ça commence par trouver la confiance pour se réinventer. C’est notre programme dès vendredi prochain : état d’esprit de réinvention, postures, nouvelles compétences et nouveaux outils. Nous vous invitons dores et déjà à monter le son et à vous mettre en mouvement ! 2023-2024 ©wonderloop Marianne Dekeyser est depuis plus de 20 ans au service du « penser et faire autrement » conférences, workshops stratégiques et formations avec des Comités de Direction et managers. Son constat ? Il faut aller au-delà du penser autrement et faire autrement » si nous voulons créer un monde radicalement positif et enthousiasmant pour tous.Quand tous les imaginaires et les business modèles liés sont à réinventer, Wonderloop© est la méthode stratégique radicalement différente pour réinventer demain sans penser comme hier : de la page blanche jusqu’au business modèle régénérateur. Tous les workshops sont coanimés avec des complices-experts et/ou des artistes reconnus ! Pour plonger dans les wonderloops (conférences imagination stratégique, workshops…), suivez le lapin blanc 🐇
Meilleurs voeux 2024 ! Réinventer, Stratégies régénératives 6 janvier 2024 Pour 2024, nous vous souhaitons le meilleur et surtout du Merveilleux !En ce moment particulier de transition annuelle et de nouvelles espérances, nous vous souhaitons une merveilleuse année, riche en grandes promesses et en grandes réalisations. Dans un contexte polarisé et désenchanté, le Merveilleux est le principe le plus puissant pour trouver un nouveau souffle commun, cet élan qui unit dans la poursuite des ambitions les plus audacieuses, cet élan qui permet de passer des stratégies de survie à l’avenir aux stratégies d’envie. Le Merveilleux ne se résume pas aux « licornes » et à leurs réussites financières fulgurantes, cette définition est étroite et obsolète. Le Merveilleux ne consiste pas non plus à tout réenchanter. Le Merveilleux englobe bien plus, notamment à travers ses trois définitions et dimensions clés : 1/ le requestionnement de nos présupposés (le mot anglais « wonder » a gardé ce sens originel, « s’interroger »)2/ la résonance : des expériences de connexions profondes transformatrices3/ l’ouverture à tous les possibles. Le Merveilleux est surtout une rencontre qui nous élève toujours vers le haut : un état de conscience accru provoqué par quelque chose d’inattendu qui nous ravit, nous désoriente positivement et nous transforme.Le Merveilleux renverse les impossibles. En nous touchant en plein coeur, le Merveilleux perturbe notre perception par défaut ou nos préjugés afin que nous puissions voir à nouveau ce qui est réel et vrai, ce qui est Beau, Bon, Juste, Utile. Le Merveilleux nous en rêvons tous en secret pour 2024 : du souffle commun, de l’élan, de l’épanouissement, de la page blanche à écrire, de nouveaux possibles vertueux, des organisations qui peuvent non seulement aspirer à devenir extraordinaires et inspirantes, mais aussi agir de manière concrète et responsable pour créer un impact positif durable. Le Merveilleux, nous en avons fait une méthode stratégique Wonderloop© pour réconcilier Hommes & Planète, Intelligence rationnelle & Intelligence sensible, pour chercher au-delà des oppositions, des contradictions, des impossibilités, pour contribuer à développer des organisations, des équipes, des solutions merveilleuses, c’est-à-dire vibrantes et vivantes. Loin d’être une simple fantaisie ou une illumination de l’instant, le Merveilleux, dans son acception élargie, est une force motrice pour réinventer positivement nos postures et pratiques. Pour le dire autrement, plonger dans le Merveilleux et ressortir avec un business modèle régénérateur, c’est possible.Il vous suffit de conjuguer de nouvelles variations imaginatives et de vous laisser guider par notre boussole régénérative, 4 métavaleurs stratégiques Wonderloop© pour redéfinir votre résonance et votre pertinence de demain. Bien sûr nous démarrons l’année avec un poème le poème de Charles Baudelaire « Le Voyage » dans les Fleurs du Mal : « Mais les vrais voyageurssont ceux-là qui partentPour partir : coeurs légers,semblables aux ballons,De leur fatalité jamais ils ne s’écartent,Et sans savoir pourquoi,disent toujours : Allons ! » Souriez, nous vous promettons une merveilleuse année 2024 …ensemble ! Cliquez pour en savoir plus… 2023-2024 ©wonderloop Marianne Dekeyser est depuis plus de 20 ans au service du « penser et faire autrement » conférences, workshops stratégiques et formations avec des Comités de Direction et managers. Son constat ? Il faut aller au-delà du penser autrement et faire autrement » si nous voulons créer un monde radicalement positif et enthousiasmant pour tous.Quand tous les imaginaires et les business modèles liés sont à réinventer, Wonderloop© est la méthode stratégique radicalement différente pour réinventer demain sans penser comme hier : de la page blanche jusqu’au business modèle régénérateur. Tous les workshops sont coanimés avec des complices-experts et/ou des artistes reconnus ! Pour plonger dans les wonderloops (conférences imagination stratégique, workshops…), suivez le lapin blanc 🐇
qu’ y a-t-il avant eureka ? Réinventer 31 octobre 2023 Qu’y a-t-il avant EUREKA ? Eurekâ ! (J’ai trouvé !) Vous savez ce moment épiphanique où comme par magie les vieilles idées laissent la place aux nouvelles. Comme si votre regard sur les choses s’était métamorphosé, comme si vous n’étiez plus tout à fait le même ou la même. Alors qu’y a-t-il donc avant Eureka ? Il y a … KRAEUE ! KRAEUE c’est le chaos créatif, une sorte de plaine infinie, où l’esprit a besoin de se perdre dans des dédales invisibles pour trouver de nouveaux fils. Il faut souvent en dérouler des fils, les emmêler, en changer ou les nouer différemment jusqu’à ce que la sérendipité s’en mêle, sans lui avoir rien demandé. Voilà la rencontre fortuite, une surprise, une différence qui nous invite à nous arrêter, à regarder, à repenser alors que nous étions au bord du désespoir de ne pas trouver, de ne pas comprendre, de rester coincés dans nos vieilles façons de penser. La sérendipité arrive souvent, pour qui sait l’exploiter, comme un deus-ex-machina, juste avant une percée, un déclic qui nous fait faire un saut créateur. Si en lisant ces lignes vous ne comprenez pas bien l’intérêt de parler du KRAEUE, c’est peut-être que vous ne vous êtes jamais aventuré dans cet espace ou peut-être que vous l’avez confiné à une salle officielle de brainstorming ou peut-être encore que vous êtes trop occupé à résoudre des problèmes dont la question contient déjà une partie de la réponse. KRAEUE est un espace un peu inconfortable parce qu’il oblige à laisser de côté nos boîtes mentales, à naviguer parfois à l’aveugle, mais c’est aussi un lieu enthousiasmant parce qu’il stimule notre curiosité et notre intelligence, et merveilleux en ces temps sombres, il offre la promesse de nouveaux possibles. Depuis 20 ans, j’accompagne des équipes dirigeantes qui veulent se réinventer pour « faire autrement et penser autrement ». Dans la grande majorité, elles veulent bien passer par un peu de KRAEUE mais pas trop pour différentes raisons : pas le temps, pas l’envie de repenser ce qui marche bien etc… Donc cela demande parfois une certaine gymnastique pour aller vraiment débusquer les impensés stratégiques et les angles morts. Paradoxalement, KRAEUE reste le plus rapide pour peu de …le repenser aussi ! KRAUE, vous l’aurez compris, est une métaphore pour parler de la première étape de la méthode wonderloop© pour se réinventer par temps incertains : la déconstruction joyeusement créatrice, c’est ReGenius, un escape game pour vous aider à sortir du cadre et surtout à le repenser parce que « l’imagination est notre seule arme contre la réalité » Lewis Carroll Vous prendrez bien une carte ReGenius avant de se quitter ? Je vous partage la plus simple. Pensez juste à votre enjeu actuel « reinventer votre onboarding, votre supply chain, votre offre de services plus responsable… » et lisez la carte. Si vous n’avez pas trouvé de réponse, discutons-en ! 2023 ©wonderloop Marianne Dekeyser est depuis plus de 20 ans au service du « penser et faire autrement » conférences, workshops stratégiques et formations avec des Comités de Direction et managers. Son constat ? Il faut aller au-delà du penser autrement et faire autrement » si nous voulons créer un monde radicalement positif et enthousiasmant pour tous.Quand tous les imaginaires et les business modèles liés sont à réinventer, Wonderloop© est la méthode stratégique radicalement différente pour réinventer demain sans penser comme hier : de la page blanche jusqu’au business modèle régénérateur. Tous les workshops sont coanimés avec des complices-experts ! Pour plonger dans les wonderloops (conférences imagination stratégique, workshops…), suivez le lapin blanc 🐇
Futur intérieur Réinventer 19 octobre 2023 Plus que jamais, le futur est conjugué à toutes les projections : alarmistes, attentistes, activistes, régénératrices. Dans tous les cas, nous restons bloqués dans notre ancien modèle « d’accompagner au changement », ce postulat semble acquis « il faut accompagner au changement car personne n’aime changer ». La panoplie réflexive classique vient conforter cette démarche « trouvez vos biais, vos freins » et la solution cherra ! Rien ne se passe ou peu ou trop lentement car nous restons dans le monde du problème, d’un écosystème qui nous dépasse avec des questions à faible intention. Aujourd’hui, nous devons imaginer des stratégies « Fast & Conscious » pour paraphraser un célèbre film dont le titre résume bien la croissance débridée que nous avons connue. Nous n’avons pas le temps et les petits pas doivent se transformer en audaces pleinement respectueuses des Hommes et de la Planète. Penser Grand et Oser Grand n’est plus une option. Sans futur intérieur pas de futur commun enthousiasmant. La régénération ou l’art de donner plus que l’on ne prend commence par régénérer toutes nos vieilles façons de penser car nous continuons à faire du marketing…plus responsable, à faire de la consommation…plus sobre, à faire tout avec…du moins. Si calculer devient clé, tout comme apprendre à soustraire plutôt que d’ajouter (des normes, des règles…), prendre de l’altitude aussi. Paul Watzlawick, pourfendeur de l’approche Orientée Solutions, reste éminemment pertinent aujourd’hui : sortir du monde des problèmes (surtout quand ils sont complexes et écosystémiques) pour aller vers les solutions. Il ne s’agit pas d’être dans le déni des problèmes mais de formuler différemment les questions pour inviter chacun à prendre sa part de responsabilité et son élan créateur pour être joyeusement à la hauteur des Défis à relever. Il est temps de changer de questions et d’altitude : Questions d’hier Question d’aujourd’hui Comment créer un monde plus responsable ? Quel monde merveilleux (vibrant et vivant) pouvons-nous réinventer ? Pourquoi nous existons ? Qu’est-ce qui change dans le monde parce que notre organisation existe ? Quelle est notre empreinte carbone ? Quels sont nos KCIs (Key Conscious Indicators) ? Comment accompagner au changement ? Comment régénérer les façons de penser ? L’économie régénérative ou régénératrice nous pose un défi créateur : comment donner plus que l’on ne reçoit tout en étant économiquement viable et respectueux du bien-être de chacun ? Impossible ! Rendez-vous jeudi prochain pour passer de l’autre côté du miroir, là où tout est inversé, et repenser le futur avec une nouvelle boussole éthique, magique et stratégique pour créer demain en Beau, Bon, Juste et Utile ! Ce sera l’opportunité de découvrir l’une des principales variations imaginatives de la nouvelle grammaire stratégique Wonderloop©, le « penser Merveilleux, 4 métavaleurs pour être à la hauteur » et vous réinventer par temps incertains. 2023 ©wonderloop Marianne Dekeyser est depuis plus de 20 ans au service du « penser et faire autrement » conférences, workshops stratégiques et formations avec des Comités de Direction et managers. Son constat ? Il faut aller au-delà du penser autrement et faire autrement » si nous voulons créer un monde radicalement positif et enthousiasmant pour tous.Quand tous les imaginaires et les business modèles liés sont à réinventer, Wonderloop© est la méthode stratégique radicalement différente pour réinventer demain sans penser comme hier : de la page blanche jusqu’au business modèle régénérateur. Tous les workshops sont coanimés avec des complices-experts ! Pour plonger dans les wonderloops (conférences imagination stratégique, workshops…), suivez le lapin blanc 🐇
Sommes-nous tous devenus des lapins blancs ? Réinventer 11 septembre 2023 Dernière carte postale stratégique, comme on n’a plus le temps on plonge directement dans la Rentrée ! Comme le Lapin Blanc d’Alice au Pays des Merveilles, nous restons pris dans une course effrénée contre la montre. Puisqu’aujourd’hui nous cherchons ceux qui avaient raison avant les autres, Lewis Carroll avait plus qu’une vision prophétique de notre époque, où nous sommes tous obsédés par le temps et constamment en retard. Mais est-ce que nos montres mesurent réellement le temps, ou symbolisent-elles simplement notre besoin incessant de bouger pour éviter le vide ou l’obsolescence ? Si le Lapin Blanc incarne la manière dont le temps nous entraîne dans une course folle avec ses rythmes effrénés, ses échéances souvent insensées, le Chapelier fou, autre personnage haut en couleur du conte, déclare que le temps s’est cassé « il est toujours 6 heures ». Il tente malgré tout de réparer sa montre avec du beurre. Absurde ! Aussi absurde que les injonctions à prendre son temps quand tout le monde court. La question de savoir si le temps existe vraiment (bienvenue dans le monde quantique), s’il faut plutôt parler de durée ou d’instant nous fait tourner en rond autour de l’espérance de battre le temps. La Reine Rouge, toujours dans l’œuvre de Lewis Carroll, aime les solutions simples et surtout elle aime qu’on pense comme elle : elle veut ainsi couper la tête de tous ceux qui « massacrent le temps ». Odile Bernard-Desoria pense que le temps est absolument « imbattable ». Quoi que nous fassions, le temps reste inchangé. Peut-être la seule chose qui puisse changer est notre rapport personnel au temps. « Que nous le calculions, que nous l’expliquions, que nous le perdions, que nous le gagnions, que nous essayons de le comprendre comme Alice, rien ne change pour le temps. » « Alice : Combien de temps dure une éternité ?Le Lapin Blanc : Parfois, juste une seconde. »Lewis Carroll, Alice au pays des merveilles 1865 La seule chose qui puisse peut-être changée, c’est notre relation au temps et comment habiter le temps. Une idée déjà rebattue cent fois, si ce n’est qu’aujourd’hui nous savons qu’habiter le Temps, c’est habiter la Terre. Passons de l’autre côté du miroir pour renverser nos questions : combien d’entre nous peuvent vraiment dire qu’une gestion efficace du temps est LE moyen de réaliser de grandes choses ? Et des grandes choses nous attendent si nous osons prendre notre élan créateur. C’est notre invitation de Rentrée, l’élan créateur ! Le nivellement par le haut ! Merveilleux ! sera notre nouveau rendez-vous stratégique pour wonderlooper* un certain nombre d’idées stratégiques actuelles et des angles morts associés.* wonderlooper = prendre son élan créateur, élargir ses horizons des possibles et des impossibles, atterrir où vous aurez trouvez votre résonance et pertinence radicalement positive. Les formats multiples, thèmes et accessibilité seront disponibles le 21 septembre. Pour vous mettre l’eau à la bouche, nos deux ateliers de Rentrée pour des stratégies « incarnées » et réinventées : Passer de l’adaptation à l’adaptabilité (2 ou 3 jours en équipe)#Surferl’incertain #FaireCorpsCommun #RaisonEtre ReGenius notre Escape Game pour débusquer vos routineuses de la pensée stratégique et managériale et ouvrir les portes des Grandes Idées#MadSkills #Play #IdéesNeuves+ Bien sûr notre premier Escape Game sera dédié au Temps ! On ne va pas se quitter sans poème Qu’il vienne, qu’il vienne,Le temps dont on s’éprenne.J’ai tant fait patienceQu’à jamais j’oublie.Craintes et souffrancesAux cieux sont parties.Et la soif malsaineObscurcit mes veines.Qu’il vienne, qu’il vienne,Le temps dont on s’éprenne.Telle la prairieA l’oubli livrée,Grandie, et fleurieD’encens et d’ivraies,Au bourdon faroucheDes sales mouches.Qu’il vienne, qu’il vienne,Le temps dont on s’éprenne.Arthur Rimbaud, extrait d’Une saison en enfers. Pour celles et ceux qui ne sont toujours pas convaincus que poésie rime avec rigueur, nous vous invitons à perdre 30 minutes de votre temps pour écouter l’ex avocat Mathieu Simonet sur la fin des nuages. A la question « Qui a volé mon nuage ? » Simonet répond par une enquête poétique, scientifique et juridique passionnante ! 2023 ©wonderloop Marianne Dekeyser est depuis plus de 20 ans au service du « penser et faire autrement » conférences, workshops stratégiques et formations avec des Comités de Direction et managers. Son constat ? Il faut aller au-delà du penser autrement et faire autrement » si nous voulons créer un monde radicalement positif et enthousiasmant pour tous.Quand tous les imaginaires et les business modèles liés sont à réinventer, Wonderloop© est la méthode stratégique radicalement différente pour réinventer demain sans penser comme hier : de la page blanche jusqu’au business modèle régénérateur. Tous les workshops sont coanimés avec des complices-experts ! Pour plonger dans les wonderloops (conférences, workshops…), suivez le lapin blanc 🐇
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les 4 méditations stratégiques du lichen Imagination Créatrice, Réinventer 23 août 2023 Cette septième carte stratégique estivale aurait pu s’appeler « Moi Lichen, Moche et Merveilleux » ! Mais démarrons sérieusement : Et si le lichen était au cœur de nos questions les plus pressantes et les plus urgentes ? Le mot « lien » se trouve dans le mot lichen. C’est le premier tour de force captivant de « Lichens », le livre de Vincent Zonca, qui nous embarque à la découverte de ce micro-organisme, hors des sentiers attendus : celui d’une analyse purement biologique. Au-delà de la simple curiosité biologique, l’auteur relie les points en traversant et transcendant les frontières de la biologie, de l’écologie, de la poésie, de l’art, de la philosophie pour nous aider à avoir les idées plus larges, l’œil plus attentionné, l’imagination réveillée. Le lichen nous invite à un véritable décentrement du regard, un passage « de l’autre côté du miroir » pour découvrir une manière radicalement différente de voir les choses : d’une clé d’entrée par le minuscule, Zonca nous interroge avec enthousiasme sur notre capacité à être à la hauteur du monde qui nous entoure tout en renversant certains de nos présupposés. Vous fermez le livre et courez vous émerveiller du tronc d’arbre rempli de lichens que vous n’aviez jamais vu auparavant et qui, pourtant, était déjà là depuis bien longtemps. Les lichens ont-ils des leçons à nous donner (que nous retiendrons ou pas), nous préférons l’idée de « méditations » comme invitation à la réflexion. Pourquoi le lichen n’est-il pas une énième inspiration du Vivant ? Comme le décrit Zonca, le lichen est moche et inutile « Il n’a pas de fonction populaire ni de valeur sur le marché. On ne le mange pas, on ne l’utilise pas, on ne le vend pas : donc on ne le voit pas. Eclipse presque totale sauf pour quelques initiés. À la fois familier, le lichen est ce qui persiste quand presque toute trace de vie a disparu : il devient visible dans l’adversité. Il ne créé pas spontanément l’empathie. » Après tout, les lichens ne constituent que huit pour cent de la végétation de la surface terrestre de la planète, pourquoi s’y intéresser ? Le lichen serait donc Moche et pourtant Merveilleux à la fois, doté de supers pouvoirs face aux contraintes ultimes, à sa façon unique d’habiter le monde par deux, à son savoir « vivre-ensemble », à sa capacité d’être à la fois signal vital et support de vie et, enfin, d’être une beauté qui inspire plus que nous pourrions le penser nos imaginaires. Plongeons dans le monde merveilleux et mystérieux du lichen, où chaque nuance de vert est un rappel des principes du Vivant et une opportunité de repenser la façon dont nous abordons la stratégie et notre relation aux grands défis actuels. Il est à noter que l’analogie peut être quelque peu anthropomorphique mais, selon les dernières recherches sur cette façon d’aborder le Vivant, il semblerait que ce soit une piste à garder pour inspiration. 1ère méditation : Se relier par la symbiose et la coopération (altruisme et générosité) Le moteur de la vie c’est le lien qui nous forme et nous transforme. La singularité du lichen, un « hybride », nous interroge immédiatement sur notre qualité relationnelle. Mi-algue et mi-champignon, les lichens sont le résultat d’une association entre deux organismes qui deviennent « partenaires », un champignon et une algue, pour ne former qu’un organisme « hybridé » : le lichen. Chacun des organismes-partenaires apportent à l’autre, dans une relation de coexistence étroite, ce qu’il n’a pas : le champignon (mycobionte) apporte le support (fixation et croissance), l’eau et les minéraux à l’algue ; l’algue (photobionte) apporte une partie des sucres au champignon grâce à la photosynthèse. C’est ce qu’on appelle la relation de symbiose ou le partenariat de réciprocité à haute valeur partagée. Néanmoins, dans cette association de bienfaiteurs, chacun a son rôle…interdépendant. Cette coopération de réciprocité étonnante, la symbiose, leur permet en effet de partager des ressources et d’optimiser le « vivre ensemble » (étymologie du mot symbiose) tout en augmentant les capacités de l’ensemble formé et en favorisant la stabilisation des sols. À y regarder de plus près, le monde est rempli de ce grand équilibre symbiotique à haute valeur partagée : le corail ne peut vivre sans de petites algues, le poisson-clown sans anémone et les humains ont besoin de bactéries intestinales (les « microbiotes »). Sa « solidarité » joue aussi à l’extérieur dans sa capacité à soutenir la vie et à « offrir refuge » à certaines espèces vulnérables. Le lichen s’installe là où d’autres plantes luttent pour survivre, sur des surfaces difficiles et inhospitalières : on les retrouve ainsi sur des surfaces rocheuses, des écorces d’arbres, du plastique et d’autres substrats compacts, contribuant ainsi à la création de sols, à la fixation de nutriments et préparant le terrain pour d’autres plantes. De plus, en capturant l’humidité de l’air et en la transformant en eau utilisable, le lichen offre une source vitale d’hydratation à diverses créatures, des petits insectes aux grands mammifères. Quelques questions stratégiques « à la volée » : Qui sont vos partenaires symbiotiques aujourd’hui et demain pour construire un avenir commun ? Comment pouvez-vous créer des alliances symbiotiques entre des secteurs apparemment distincts pour générer des solutions plus holistiques et durables ? Plus largement quelles compétences variées et complémentaires associer pour une stratégie unique et durable ? Quel principe de dualité créatrice inventer ? « Nous sommes tous des lichens » affirmait le biologiste américain Scott Gilbert qui voulait mettre en évidence la relation symbiotique de l’Homme à son environnement : quelles nouvelles coexistences mutuellement bénéfiques pouvons-nous imaginer ? Comment pourrions-nous redéfinir notre modèle d’entreprise de manière à ce qu’il co-évolue avec nos clients au fil du temps, comme une relation symbiotique, plutôt que de simplement répondre à leurs besoins actuels ? Qu’est-ce que cela changerait de développer une relation plus symbiotique avec le futur, avec la page blanche ? Où est le bon dans votre organisation (altruisme ? générosité ? solidarité ?…) 2ème méditation : être utile Puis vient l’utilité du lichen : une clé de lecture que nous privilégions aujourd’hui avec le risque, néanmoins, d’oublier d’autres dimensions essentielles. Le lichen est à la fois lanceur d’alerte, ingrédient magique et
Comment le ciel sera bleu cet été ? Imagination Créatrice, Réinventer 17 juillet 2023 Pour cette cinquième carte stratégique estivale, nous nous intéressons au cyanomètre et à ses 53 nuances de bleu ou comment stimuler la « vraie » imagination La tendance actuelle consiste plutôt à vous proposer une liste de livre pour les vacances (Wonderloop© vous prépare sa recommandation décalée ;-). Aujourd’hui nous vous invitons à emporter un objet en vacances et nous vous recommandons…le cyanomètre ou comment découvrir 53 nuances de bleu. Le cyanomètre, un nom enchanteur, pour désigner un instrument scientifique utilisé pour mesurer le bleu du ciel. Il s’agit d’un nuancier destiné à l’évaluation de l’intensité de la couleur du ciel bleu. Il est attribué à Horace-Bénédict de Saussure et Alexander von Humboldt. Le cyanomètre se compose d’une carte circulaire avec 53 nuances de bleu, allant du blanc au bleu foncé. La carte est tendue vers le ciel et l’observateur sélectionne la teinte qui correspond le mieux à la couleur du ciel. La mesure qui en résulte fournit une indication qualitative de la quantité d’humidité et de poussière dans l’atmosphère.Le cyanomètre, en révélant les nuances changeantes du ciel, suscite des questions auxquelles nous n’avions peut-être pas pensé auparavant et surtout nous invite à penser « nuancé ».Voici quelques-unes des interrogations possibles, des plus scientifiques au plus poétiques : Quelles sont les influences et les facteurs qui déterminent la couleur du ciel à différents moments de la journée ? Comment la composition de l’atmosphère, y compris la présence de particules et de gaz, influence-t-elle la teinte du ciel ? Les changements climatiques ont-ils une influence sur la couleur du ciel à long terme, et si oui, de quelle manière Existe-t-il des relations entre la couleur du ciel et notre bien-être émotionnel ou mental, et si oui, comment pouvons-nous les exploiter pour améliorer notre qualité de vie ? Comment l’utilisation du cyanomètre peut-elle contribuer à la sensibilisation à l’environnement et à la prise de conscience des problèmes liés à la pollution atmosphérique et aux changements climatiques ? Quelles sont les possibilités artistiques et créatives offertes par l’interprétation et la représentation des différentes teintes de bleu mesurées par le cyanomètre ? Retrouve-t-on l’IKB de Klein ou le bleu de Prusse ? Nous gardons Michel Pastoureau pour la fin et son histoire passionnante du « bleu« , l’histoire d’un complet retournement : s’il est aujourd’hui notre couleur préférée, le Bleu était fortement déprisé par les Grecs et les Romains, qui l’associait aux barbares. Pour une femme, avoir les yeux bleus était même signe de peu de vertu ! Comment une couleur bascule-t-elle du négatif au positif ? Ce merveilleux basculement ne sera-t-il pas l’un des grands enjeux de la Rentrée (passer du négatif au positif ou des stratégies de survie aux stratégies d’envie), pour y répondre nous vous recommandons tout simplement d’entrer dans le Bleu avec le poème de Zéno Bianu en hommage au Bleu Klein : Un jour tu es entré dans le bleucomme on pénètre dans la vraie vietu es entré dans le bleutu as fait le pari de l’immensitéet ce fut comme un sésameun passage sur l’autre versant du miroirce ciel qui emplissait toutla respiration des galaxiesla cadence des universle souffle magnétique de la Grande Ourseun jour tu es entré dans le bleupour n’en plus jamais revenirce bleu ardent électriqueinvulnérabletu t’es plongé dans un bain d’indigoau centre de l’horizonpour voir tout en bleuligne de cielligne de coeurpour te faire la bellela belle bleueavec tes pinceaux vivantsl’intensité l’intensité l’intensitépour devenir bleu d’émotiondécouvrir ce lâcher de ballons bleusau fond du cœurce saut dans la poésieoù la création recommenceà chaque instantoù l’éternité a la grâce des funambulesune énergie capable de forcer la pesanteurune vie vouée au judo du bleuune fête de l’infinipour les marcheurs d’aurores Cet été remettons du Bleu dans notre imagination ! A partir de la Rentrée, retrouvez notre chronique « la Terre est bleue comme une orange », d’ici là A suivre … la semaine prochaine 2023 ©wonderloop Marianne Dekeyser est depuis plus de 20 ans au service du « penser et faire autrement » conférences, workshops stratégiques et formations avec des Comités de Direction et managers. Son constat ? Il faut aller au-delà du penser autrement et faire autrement » si nous voulons créer un monde radicalement positif et enthousiasmant pour tous.Quand tous les imaginaires et les business modèles liés sont à réinventer, Wonderloop© est la méthode stratégique radicalement différente pour réinventer demain sans penser comme hier : de la page blanche jusqu’au business modèle régénérateur. Tous les workshops sont coanimés avec des experts ! Pour en savoir plus, découvrez nos conférences et autres workshops ! C’est par là
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